Tijdens deze training leer je het belang van het zorgvuldig formuleren van opgaven en hoe je tot een uiteindelijke formulering komt. De formulering is belangrijk, omdat dit directe invloed heeft op de uitkomst ervan. De gekozen woorden bepalen de richting die gegeven wordt aan de opgave. Door aan het begin van het proces hier zorgvuldig de tijd voor te nemen, kan later in het proces teleurstelling voorkomen worden.

Deelnemers gaan aan de slag met een door hen ingediende casus, waardoor zij het geleerde direct in de praktijk kunnen brengen.

Beleidsambtenaren en bestuurders die regelmatig te maken hebben met het formuleren van opgaven of aan de oorsprong van een opgave staan.

Aan het eind van de training heb je het volgende geleerd.

• Waarom is het belangrijk een opgave zorgvuldig te formuleren.
• Waarom de formulering meer omvat dan copywriting.
• Waarom de formulering de richting van de opgave bepaald.
• Welke stakeholders belangrijk zijn om te betrekken bij het formuleren van een opgave.
• Hoe je verschillende stakeholders betrekt in het formuleren van de opgave.
• Om een opgave zorgvuldig te formuleren.

Tijdens de training nemen we je in verschillende sessies mee in het proces van opgave-formulering. Dit doen we aan de hand van een opgave uit jouw eigen praktijk. Hierdoor kun je het geleerde direct toepassen in de praktijk en heb je aan het eind van de training een geformuleerde opgave waar je direct mee aan de slag kan.

Na deze training kun je zelfstandig het proces van opgave-formulering te doorlopen en heb je een opgave uit een eigen casus geformuleerd of geherformuleerd.

Door het volgen van de training begrijp je de waarde van een zorgvuldige opgave formulering en kun je in toekomstige situaties voldoende tijd en ruimte toewijzen aan de formulering aan het begin van het proces.

Tijdens de training wordt niet alleen ingegaan op de theorie maar kun je dit direct toepassen op een casus uit je eigen werk. Je krijgt niet alleen uitleg over hoe je het kan doen, er is voldoende ruimte om hiermee te oefenen. Tussen beide trainingsdagen wordt van de deelnemers verwacht dat zij aan de slag gaan met wat zij geleerd hebben.

1. Opgave formulering: de basis
2. Uiteindelijke doel bepalen
3. Belangen stakeholders inventariseren
4. Formulering van de opgave

Deze training liever incompany met jouw collega’s volgen? Mail ons over de mogelijkheden.

De training Reframe de opgave bestaat uit twee dagdelen. De eerstvolgende training vindt plaats in het voorjaar van 2023. Deze data worden t.z.t. bekend gemaakt.

Als eerste weten wanneer deze training plaats vindt? Meld je alvast vrijblijvend aan voor de volgende ronde. Zodra de nieuwe data bekend zijn, word je dan hiervan op de hoogte gesteld.

Deze training liever incompany met jouw collega’s volgen? Mail ons over de mogelijkheden.